卡皮巴拉羊驼入驻商场写字楼 “萌宠馆”暗藏哪些隐患?
卡皮巴拉羊驼入驻商场写字楼 “萌宠馆”暗藏哪些隐患?
卡皮巴拉羊驼入驻商场写字楼 “萌宠馆”暗藏哪些隐患?二环路(èrhuánlù)边,雅宝路曾是全国最大的涉外服装贸易集散地。由于全球经济增长低迷、地缘冲突(chōngtū)等原因,外贸生意一度显现颓势。
春末夏初,随着2025雅宝路全球采购季启幕,这条充满传奇色彩(chuánqísècǎi)的(de)外贸街重新走进大众视野。如今,千家商户仍(réng)在坚守,有人转型做内贸,也有人试水直播和跨境电商,思考着未来的商业路径。
变局:企业会(huì)倒,但行业不会
雅宝路(yǎbǎolù)挨着使馆区,它长约500米,两侧坐落着十几栋大厦,十多年前租金高昂(gāoáng),一位难求。
日坛国际贸易中心就是(jiùshì)其中之一。这是一座欧式建筑,大理石地面和(hé)(hé)玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递企业,门口贴有“发往俄罗斯(éluósī)、乌克兰和中亚五国”等字样,快递员来回穿梭,胶带封箱的声音不绝于耳。

为客商展示新品冬装。王嘉樾摄
张凯彪的店里挂满各种皮帽,穿行时要小心地侧着(zhe)身。正是春夏订货季,不少东欧和中亚客商来光顾,看(kàn)到有人进门,他总是噌地起身打招呼:“普里维特(你好)”!客商看完版,会提出细节需求,由工厂再做调整,等树叶泛黄时,皮帽就可以打包发货了(le)。
张凯彪的老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯。年轻时他(tā)在边境的皮帽生意很红火(hónghuǒ),但只限于一城一地,“业内人都知道(zhīdào),想要把(bǎ)生意做大,必须来雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销窗口。
雅宝路一度是对俄贸易的(de)代名词,街上有七八千家商户(hù),年出口额超100亿美元。好生意年复一年,直到变局乍现。雅宝路商会会长周志海告诉记者,受经济危机和卢布贬值的影响,客商购买力下降,2014年后,商户中有三成(sānchéng)退休、三成转行(zhuǎnháng),其余有的搬到河北,留下来(liúxiàlái)的约1000户。

张凯彪介绍今年独家销售的欧式八角帽(视频截图)
留下的并非等闲之辈。“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说,老外的需求(xūqiú)的确少了,但并没有消失,“现在乌克兰人来雅宝路要中转两三个国家(guójiā),但他们还是会(huì)来。因为每个档口(dàngkǒu)背后都是一条深度融合的产业链,不是那么容易被替代的。”
具体到皮帽,门槛就更高了。一名制帽手艺人得学木(déxuémù)楦雕刻、皮草剪裁、设计结构、染色定型等,没五年出不了徒。一顶出口东欧(dōngōu)的(de)帽子,尺寸、立体度、色彩(sècǎi)、细节配饰都跟东亚的不一样,只有长期合作,才能精准掌握客户的需求。
雅宝路商会每年常态化(huà)组织大家(dàjiā)赴全球参加展会,紧抓国际流行趋势,减少产品同质化。一位商户告诉记者,他今年已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦(wūzībiékèsītǎn)、哈萨克斯坦、希腊(xīlà)等5个国家参展了。张凯彪也对帽子作了轻量化的创新(chuàngxīn),工厂每季要出20多个款,在皮草的基础上增加了羊绒、皮革等材质,还有北欧客户喜欢的环保皮草。
转型(zhuǎnxíng):内贸零售,另一个江湖
外贸批发的需求减少后,一些商户开始把目光转向(zhuǎnxiàng)内贸和零售。
“转型内贸在一二十年前(qián)是不(bù)可能的事,”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样,前者短粗胖,后者瘦而尖,连制鞋的楦头都不同。“这些年变了,咱们的流行趋势跟(gēn)欧美类似(lèisì),年轻姑娘也爱穿尖头鞋。”
棉服、羽绒服的流行(liúxíng)趋势也(yě)大致如此。出口东欧的羽绒服,只要略微调整胸线(xiōngxiàn)高度和尺码,中国人就完全能穿,而且显得很挺拔,厚实的充绒量更是加分项。
尽管如此,外贸与内贸、批发和零售仍是截然不同的江湖(jiānghú)。且不论销售渠道,单是商户心态就面临极大考验:雅宝路人做惯了批发生意,往来资金成百上千万。零售则意味着衣服(yīfú)要一件一件卖,来钱慢(qiánmàn)!
“转型是被迫的,人在(zài)舒舒服服的时候,怎么会想到趟新路呢?”东尚snow image品牌主理人李巧告诉记者,2008年,东尚服饰公司卖出了200万件羽绒服,风头无两。几年后,销量暴跌(bàodiē)至十分之一。2022年,公司开始(kāishǐ)请MCN机构直播带货,效果并不理想。眼看要错过采购季(jì)了,她(tā)心一横,决定自己上。
第一次直播,她什么(shénme)都不懂,连说话也慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始。”李巧说,自己做直播后才真正理解了流量,感到(gǎndào)顾客离她那么近,思考要怎么去抓住人家(rénjiā)的注意力。

李巧在直播间(视频截图)
记者跟随李巧走进直播间,她啪地一下打开(dǎkāi)灯光,清秀的脸庞生动起来,有种“主场来了”的自信。她在镜头前(qián)整整播了4个小时,迅速而轻柔地换上(huànshàng)一件件羽绒服,把腰带、帽子等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好清洗、易打理”来形容,卖家秀和买家秀区别不(bù)大,退货率自然降低(jiàngdī)了。
流量赛道是一条不能(bùnéng)回头的路。去年李巧直播了310天,两年卖了10万多件羽绒服,但这并不是(búshì)终点。最近她又尝试(chángshì)做短视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈。
未来:迎风劈浪(pīlàng),如何抵达彼岸
过去三十多年,雅宝路做的一直是传统外贸生意。商业格局(géjú)变了,市场环境变了,老路子遇到了新(xīn)问题。
企发股份是首家进入莫斯科证券交易所的中资企业,近日,董事长(dǒngshìzhǎng)孙天枢在莫斯科接受(jiēshòu)了记者的电话采访。“雅宝路是中国传统外贸企业的缩影。”他介绍说,改革开放以来(yǐlái),我国凭借(píngjiè)灵活的生产和低人工成本成为(wèi)“世界工厂”,外贸企业不用为订单发愁,只要把产品质量做好,就能坐等境外采购商上门(shàngmén)。现在(xiànzài)这种模式的红利期已经结束了,借助数字化技术“出海”,主动开拓海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。
这片(zhèpiàn)“海”风高浪急,远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等诸多环节,要遵守当地准入规则,不同国家的财务和税收体系也不同。企发跨境贸易(màoyì)平台提供的正是一站式跨境服务(fúwù)。

日坛国际贸易中心是雅宝路上的地标建筑(视频截图)
李贵彬是“老雅宝路”,曾在一家服装企业担任电商负责人,如今(rújīn)为雅宝路的四五个(sìwǔgè)品牌做(zuò)跨境电商代运营。他认为,现在的中俄关系成熟稳定,跨境电商未来几年仍会是增长期,这些(zhèxiē)对于雅宝路来说都是利好。
“电商渗透率越来越高,老外也有不少’剁手党’,这个赛道必须占领。”李贵彬说,这需要外语人才(réncái),美工、视觉(shìjué)、物流等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户们做(zuò)的基本上是“一锤子买卖”,卖出去就不用(bùyòng)管了,但跨境电商会(shānghuì)涉及退换货,必须有海外仓资源。
最早转型跨境电商的外贸商户,有人铩羽而归,也有人尝到甜头(tiántóu)。8年前,雅宝路商户拓美威尔公司就(jiù)在野莓、Ozon等国际(guójì)电商平台上线了,羽绒服年销售额已达上亿元人民币。
前不久的雅宝路2025跨境采购季上,“雅宝路”重启品牌建设。在(zài)(zài)焦虑和困难中,老商户们在一刻不停地(dì)往前走,希望能续写老牌外贸商界的新故事。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)

二环路(èrhuánlù)边,雅宝路曾是全国最大的涉外服装贸易集散地。由于全球经济增长低迷、地缘冲突(chōngtū)等原因,外贸生意一度显现颓势。
春末夏初,随着2025雅宝路全球采购季启幕,这条充满传奇色彩(chuánqísècǎi)的(de)外贸街重新走进大众视野。如今,千家商户仍(réng)在坚守,有人转型做内贸,也有人试水直播和跨境电商,思考着未来的商业路径。
变局:企业会(huì)倒,但行业不会
雅宝路(yǎbǎolù)挨着使馆区,它长约500米,两侧坐落着十几栋大厦,十多年前租金高昂(gāoáng),一位难求。
日坛国际贸易中心就是(jiùshì)其中之一。这是一座欧式建筑,大理石地面和(hé)(hé)玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递企业,门口贴有“发往俄罗斯(éluósī)、乌克兰和中亚五国”等字样,快递员来回穿梭,胶带封箱的声音不绝于耳。

张凯彪的店里挂满各种皮帽,穿行时要小心地侧着(zhe)身。正是春夏订货季,不少东欧和中亚客商来光顾,看(kàn)到有人进门,他总是噌地起身打招呼:“普里维特(你好)”!客商看完版,会提出细节需求,由工厂再做调整,等树叶泛黄时,皮帽就可以打包发货了(le)。
张凯彪的老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯。年轻时他(tā)在边境的皮帽生意很红火(hónghuǒ),但只限于一城一地,“业内人都知道(zhīdào),想要把(bǎ)生意做大,必须来雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销窗口。
雅宝路一度是对俄贸易的(de)代名词,街上有七八千家商户(hù),年出口额超100亿美元。好生意年复一年,直到变局乍现。雅宝路商会会长周志海告诉记者,受经济危机和卢布贬值的影响,客商购买力下降,2014年后,商户中有三成(sānchéng)退休、三成转行(zhuǎnháng),其余有的搬到河北,留下来(liúxiàlái)的约1000户。

留下的并非等闲之辈。“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说,老外的需求(xūqiú)的确少了,但并没有消失,“现在乌克兰人来雅宝路要中转两三个国家(guójiā),但他们还是会(huì)来。因为每个档口(dàngkǒu)背后都是一条深度融合的产业链,不是那么容易被替代的。”
具体到皮帽,门槛就更高了。一名制帽手艺人得学木(déxuémù)楦雕刻、皮草剪裁、设计结构、染色定型等,没五年出不了徒。一顶出口东欧(dōngōu)的(de)帽子,尺寸、立体度、色彩(sècǎi)、细节配饰都跟东亚的不一样,只有长期合作,才能精准掌握客户的需求。
雅宝路商会每年常态化(huà)组织大家(dàjiā)赴全球参加展会,紧抓国际流行趋势,减少产品同质化。一位商户告诉记者,他今年已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦(wūzībiékèsītǎn)、哈萨克斯坦、希腊(xīlà)等5个国家参展了。张凯彪也对帽子作了轻量化的创新(chuàngxīn),工厂每季要出20多个款,在皮草的基础上增加了羊绒、皮革等材质,还有北欧客户喜欢的环保皮草。
转型(zhuǎnxíng):内贸零售,另一个江湖
外贸批发的需求减少后,一些商户开始把目光转向(zhuǎnxiàng)内贸和零售。
“转型内贸在一二十年前(qián)是不(bù)可能的事,”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样,前者短粗胖,后者瘦而尖,连制鞋的楦头都不同。“这些年变了,咱们的流行趋势跟(gēn)欧美类似(lèisì),年轻姑娘也爱穿尖头鞋。”
棉服、羽绒服的流行(liúxíng)趋势也(yě)大致如此。出口东欧的羽绒服,只要略微调整胸线(xiōngxiàn)高度和尺码,中国人就完全能穿,而且显得很挺拔,厚实的充绒量更是加分项。
尽管如此,外贸与内贸、批发和零售仍是截然不同的江湖(jiānghú)。且不论销售渠道,单是商户心态就面临极大考验:雅宝路人做惯了批发生意,往来资金成百上千万。零售则意味着衣服(yīfú)要一件一件卖,来钱慢(qiánmàn)!
“转型是被迫的,人在(zài)舒舒服服的时候,怎么会想到趟新路呢?”东尚snow image品牌主理人李巧告诉记者,2008年,东尚服饰公司卖出了200万件羽绒服,风头无两。几年后,销量暴跌(bàodiē)至十分之一。2022年,公司开始(kāishǐ)请MCN机构直播带货,效果并不理想。眼看要错过采购季(jì)了,她(tā)心一横,决定自己上。
第一次直播,她什么(shénme)都不懂,连说话也慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始。”李巧说,自己做直播后才真正理解了流量,感到(gǎndào)顾客离她那么近,思考要怎么去抓住人家(rénjiā)的注意力。

记者跟随李巧走进直播间,她啪地一下打开(dǎkāi)灯光,清秀的脸庞生动起来,有种“主场来了”的自信。她在镜头前(qián)整整播了4个小时,迅速而轻柔地换上(huànshàng)一件件羽绒服,把腰带、帽子等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好清洗、易打理”来形容,卖家秀和买家秀区别不(bù)大,退货率自然降低(jiàngdī)了。
流量赛道是一条不能(bùnéng)回头的路。去年李巧直播了310天,两年卖了10万多件羽绒服,但这并不是(búshì)终点。最近她又尝试(chángshì)做短视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈。
未来:迎风劈浪(pīlàng),如何抵达彼岸
过去三十多年,雅宝路做的一直是传统外贸生意。商业格局(géjú)变了,市场环境变了,老路子遇到了新(xīn)问题。
企发股份是首家进入莫斯科证券交易所的中资企业,近日,董事长(dǒngshìzhǎng)孙天枢在莫斯科接受(jiēshòu)了记者的电话采访。“雅宝路是中国传统外贸企业的缩影。”他介绍说,改革开放以来(yǐlái),我国凭借(píngjiè)灵活的生产和低人工成本成为(wèi)“世界工厂”,外贸企业不用为订单发愁,只要把产品质量做好,就能坐等境外采购商上门(shàngmén)。现在(xiànzài)这种模式的红利期已经结束了,借助数字化技术“出海”,主动开拓海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。
这片(zhèpiàn)“海”风高浪急,远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等诸多环节,要遵守当地准入规则,不同国家的财务和税收体系也不同。企发跨境贸易(màoyì)平台提供的正是一站式跨境服务(fúwù)。

李贵彬是“老雅宝路”,曾在一家服装企业担任电商负责人,如今(rújīn)为雅宝路的四五个(sìwǔgè)品牌做(zuò)跨境电商代运营。他认为,现在的中俄关系成熟稳定,跨境电商未来几年仍会是增长期,这些(zhèxiē)对于雅宝路来说都是利好。
“电商渗透率越来越高,老外也有不少’剁手党’,这个赛道必须占领。”李贵彬说,这需要外语人才(réncái),美工、视觉(shìjué)、物流等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户们做(zuò)的基本上是“一锤子买卖”,卖出去就不用(bùyòng)管了,但跨境电商会(shānghuì)涉及退换货,必须有海外仓资源。
最早转型跨境电商的外贸商户,有人铩羽而归,也有人尝到甜头(tiántóu)。8年前,雅宝路商户拓美威尔公司就(jiù)在野莓、Ozon等国际(guójì)电商平台上线了,羽绒服年销售额已达上亿元人民币。
前不久的雅宝路2025跨境采购季上,“雅宝路”重启品牌建设。在(zài)(zài)焦虑和困难中,老商户们在一刻不停地(dì)往前走,希望能续写老牌外贸商界的新故事。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)

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