从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。

曾经主打(zhǔdǎ)送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化(huà)、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的(de)临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜(guāngxiān)虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年(nián)冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)研究的东阳光集团(yángguāngjítuán)。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难(zuìnán)的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求(xūqiú)并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把(bǎ)它做下来。

东阳光(yángguāng)用了将近十年，在湖北(húběi)宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实(zhēnzhēnshíshí)繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾(é)幼虫没有换，温湿度、光照也(yě)都是对标自然生境(shēngjìng)来调控的。

它(tā)能全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和(hé)(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程(liúchéng)，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜(suǒxiān)/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失(liúshī)；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的(de)人来说，都是更有价值(jiàzhí)的底层能力。

门店(méndiàn)落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在(xiànzài)已经在全国 150 多个(duōgè)城市落地了350+门店，而且大多是(shì)商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和(hé)运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并(bìng)具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在(xiànzài)正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补(zībǔ)、线下零售或者有社区资源(shèqūzīyuán)的人，不妨了解一下。这是一个(yígè)有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个(gè)值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入(dàirù)“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴(bǔtiē)，而是(érshì)靠真正的系统化能力。